Het vak recruitment vereist ook innovatie. De instroom te veel laten afhangen van externe bureau’s die veelal in een gezamenlijke vijver vissen of het plaatsen van advertenties op de jobboards is dodelijk. Ben strategisch op het gebied van recruitment en handel er naar. Het kost tijd en energie en het teruggrijpen naar het verleden is verleidelijk. En resultaten uit het verleden bieden nu eenmaal géén garantie! Stilstand is achteruitgang en innovatie heeft als eigenschap dat het een continue proces is.

Kijkt u eens naar de vacatures van uw eigen website? Zijn deze vanaf de 1e pagina te selecteren en is de plaatsingsdatum niet al van 3 maanden terug? Kortom zijn ze snel zichtbaar, worden ze bijgewerkt en betreft het concrete informatie? Of krijg ik na 4 klikken pas een overzicht van de vacatures en zijn de ‘arbeidsvoorwaarden’ nog steeds marktconform en nog belangrijker, wat is uw reactiesnelheid?

Innoveren is blijvend vernieuwen, veranderen en/ of jezelf verbeteren. Maar hoe passen we dat binnen recruitment toe? Doelgroepsegmentatie en vervolgens uw wervingskanalen selecteren zijn de basiselementen. Ook het optimaliseren van uw reeds bestaande wervingsteksten of het verhogen van uw zoekresultaten via search engines zijn belangrijk. Vooral het de laatste optie is van groot belang: in november jl. werden er binnen Google.nl meer dan 3,5 miljoen zoekopdrachten gegeven met het woord vacature(s).

En als bovenstaande geheel is geïntegreerd binnen uw organisatie, werk dan, tenminste als u nog tijd overheeft, aan employer branding. Want zou het niet fantastisch zijn dat potentiële werknemers ‘spontaan’ op jouw bedrijf afstappen met de vraag of er een baan voor ze is?